无论哪一个领域，做什么事情，都会遇到如何保证质量以及如何提高生产效率的问题。至于如何保证质量及提高生产效率，应该从哪些方面去考虑？要考虑哪一些因素？？这些都是困惑很多公司、企业，以及管理人员的问题。@H_502_1@

产品的质量和生产率主要依赖于三个因素：过程、人和技术。@H_502_1@

人，当然就是优秀的人才，所以要考虑如何引进和培育优秀的人才；@H_502_1@

技术，就是要进行技术创新，或者学习和引进新的技术；@H_502_1@

过程，就是如何规范和改进操作流程，包括生产过程、管理过程等；@H_502_1@

所以在考虑如何保证产品的质量和提高生产效率时，应该从这三个方面去考虑，看哪一个因素不具备，或者哪一个因素做得不足，根据哪一个因素来制定相关策略；@H_502_1@

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人才的一般策略：@H_502_1@

1、培养@H_502_1@

从内部人员进行培养。如何培养？当然是进行学习和培训了。@H_502_1@

2、招聘@H_502_1@

从外面招聘一些合适的人才；这是最直接的方式。@H_502_1@

本人更倾向于从内部培养人才，理由如下：@H_502_1@

1、有利于调动内部人员的积极性，通过职位的升迁和调动，更有利于最大地发挥他们的积极性，提高凝聚力；@H_502_1@

2、从内部培养的人才，对自己的产品有深入的了解，更容易提出改进产品质量的提高生产率的建议并执行；@H_502_1@

基于以上考虑，如果实在没有必要，不会考虑从外部招聘合适的人才。@H_502_1@

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技术的一般策略：@H_502_1@

1、预研@H_502_1@

预研，就是对现有出现的一些新技术进行预先研究，包括成熟技术的预研，然后对预研的技术进行分析，并总结，构建相关的预研技术库和文档，然后保存积累，为以后应用新技术提供可靠的依据；@H_502_1@

2、创新@H_502_1@

创新，就是发展自己的核心技术，形成一个核心竞争力。通过不断的创新改进，来保证产品的竞争力。@H_502_1@

3、积累@H_502_1@

通过将平时的经验技术积累下来，形成技术积累库，从而也可以提高产品质量和生产率。@H_502_1@

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过程的一般策略：@H_502_1@

1、引进@H_502_1@

根据现有一些有效的管理过程，然后进行引进。通过引进有效的过程管理，提高管理水平，从而达到提高生产效率；@H_502_1@

2、改进@H_502_1@

根据现有的一些过程，然后找出不合理的过程进行改进，从而达到提高生产率，和保证质量的目的；@H_502_1@

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