skype – 您的团队在远程设置中如何协同工作?

前端之家收集整理的这篇文章主要介绍了skype – 您的团队在远程设置中如何协同工作?前端之家小编觉得挺不错的,现在分享给大家,也给大家做个参考。
我们是在对象数据库 db4o上工作的分布式团队。

我们的工作方式:

>我们试图成对编程。
>我们使用Skype和VNC或SharedView连接并协同工作。
>在我们每周的网络周二会议(通常约1小时)

>我们谈谈上周完成的工作
>我们在下个星期用随机生成器创建新的对,所以知识和友谊分布均匀
>我们设定了任何新任务或错误的优先级
每个团队从最高层选择喜欢做的任务
优先考虑。
>从星期二到星期三我们估计任务。我们有一个工作单位,我们称之为“理想的开发者会话”(IDS),可能是一两个或三个小时在一起工作。它的定义不完全(因为我们知道估计总是不准确的),而是从我们过去的共同体验中,我们对IDS有什么常识。如果我们不能估计一个任务,因为它感觉到一个星期的时间太长,我们将其分解成可估量的较小任务。
>在星期三的短暂会议中,我们致力于一个工作量,我们觉得在一个星期内很好。我们承诺完成。
>如果一个团队在一周内完成了承诺的任务,那么它可以从我们在Jira的优先队列中选出新的队列。

当我们开始这样工作时,我们中的一些人发现,远程对编程需要大量的精力,因为你非常专注。如果您每天配对节目超过5或6小时,您将被排除。另一方面,这样的工作证明是非常有效的。关于我们的代码库的知识是均匀分布的,我们真的从彼此学到了很多。

我会非常感兴趣地听到其他团队以类似的方式工作的经验。像:

你多久见面?
你尝试了不同的冲刺长度(一周,两周,更长)吗?
你使用哪些工具?
你使用哪个问题跟踪器?
你做什么时区差异?
如何将新员工融入团队?
你通常每周工作几个小时?
您的管理人员如何与您的工作方式相互作用?
你是否会在艰难的期限内穿上瀑布?
你的工作单位是什么?
你的正常速度是多少? (每周工作单位)

编程工作应该很有趣,对我们来说通常是很有趣的。

我会对任何新的想法感到高兴,如何使它更有趣和/或更有效率。

@Carl:我不能回答你所有的问题,但是我可以把两分钱WRT给几个问题。

> Skype的使用至关重要。将面孔置于互联网别名使得更友善(因此,更有成效)的工作环境。当我与一个异地团队合作时,有很多离线抱怨异地团队。
>每天的会议,甚至15分钟,都是非常有帮助的。为了谈论任何想要谈论的事情,无论是周末,孩子们等等,人们都会谈论这种东西,而且能够在公共论坛上做到这一点,可以让团队凝聚力更大,这意味着对其他团队成员的抱怨较少(见上文)。 (注意:这不是我的想法,我从朱利亚尼的书籍领导中得到)。
关于配对编程:如果团队成员喜欢,那么完美!有时候,人们不喜欢它,但是不要因为害怕团队报复或冒犯别人而说话。沉默不满的团队成员对士气很不满。

附:伟大的工作在db4o!

原文链接:https://www.f2er.com/windows/372695.html

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