我也在想，客户需要的是什么？是满足需求应用。客户才不管你的东西从哪里来（只要不被人告就OK），客户也不管你的成本是多钱（就想出这么多钱满足这个应用，否则投资回报就感觉不合算）。
那这帮人的价值在什么地方？对，价值就在于把客户的需求理解了，升华了，创新了，然后再找个东西满足上。如果你现在正在哼哧哼哧的敲代码或思考技术忙着找资料，可以停下来，问问自己能不能做到这一点。
世界主流在开源，巨头们都在一边打造理念，引导潮流；一边在制定标准，推动开源；一边在做行业业务前瞻咨询，一边拿开源软件满足客户业务需要。这就是当今世界潮流。我们还在重复制造，而且不是制造中间件，不是制造云计算基础设施，不是制造企业基础计算框架。
操 作系统有linux在服务器硬件上发威，有hadoop支撑分布文件存储，有hypertable支撑分布数据存储。有无数个应用数据存储在MysqL、 Postgresql，无数的成功案例印证这是可信赖的开源存储设施。我们大量使用着eclipse、structs、spring、 hibernate、tomcat、apache、jboss。要工作流，给shark，要ESB有Mule，要SOA框架有tuscany。要报表有 JasperReports JFreeChart OpenReports BIRT。要BI有BI:Mondrian、jpivot、kettle、Weka。还要业务应用？没问题，compiere、sugarCRM是很好的 ERP和CRM。很多小公司依赖这两个应用套件，在开发行业应用，然后销售、实施、培训、服务，收钱。
这个世界变成了什么？
有些人和巨头厂商在推动基础件的标准与开源实现。现在在开源界，商业巨头占主要领导地位，而不是自由的Hacker。那个自由精神时代已经一去不复返了。本来开源是为了对抗商业公司的商业产品，没想到商业公司主动打入开源界，并且实现了和平演变。
还有很多公司和工作室以及一些个人开发者，在拿这些开源产品做行业应用，如我身边的一些人。
还 有一些小公司利用这些IT工具产生的数据做业务优化与提升咨询、IT与业务整合规划、、数据分析咨询。系统免费用，不收钱，实施也收一点小钱，定制开发外 包给其他的小软件公司，技术服务长期收钱，但这些不重要。重要的是，你如果是客户，如果你重视业务，他们就跟你讲业务。如果你重视IT，他们先给你免费提 供IT，然后再回到业务。咨询和数据分析是他们的强项。
还有一些公司，干脆把这些软件全组合在一起，做个托管。你想用，给钱就用。
假设把我们剥离，看看我们自己最后剩下了什么？
在开源已经成为定局的未来产业链中，我们做什么？定制开发商？技术支持商？业务咨询商？
谁在拥有品牌？谁在拥有产业链中利润最丰厚的那一块？谁在领导产业链中各个环节的秩序和标准？
你是下一个谁？
给你分享一句话：一阶段为关注客户关系；第二阶段为关注项目管理；第三阶段为关注市场拓展；第四阶段为关注资源整合。
分布式办公，合伙人制度、组件封装、外包、开源...从理念到产业专业协作到公司分解到技术开放潮流，都似乎暗喻了这个潮流。
或者去开放，去拥抱，去变化，或者...。等待...
