关于iPad的发布

D.H. Hansson（RoR之父） @dhh

iPad最吸引我的地方是，Apple正在创造未来，这感觉像是2020年的设备。

iPad将满足我在沙发、床、飞机、汽车后座和排队等候等等不方便用计算机的场合的需要。

Kent Beck

从来没有听说Apple拿价格当卖点的，感觉是失策，但是没想清楚为什么。

范凯（JavaEye创始人） @ronbbinfan

原来就是个超大号的iPod Touch，有点失望，颠覆性不够，没有当初看到iPhone那种惊掉下巴的惊艳感觉。

《Fast Company》 @fastcompany

负责《时代》杂志网站重构的设计师谈iPad的颠覆性：

http://www.fastcompany.com/blog/cliff-kuang/design-innovation/master-magazine-design-how-ipad-will-revolutionize-discipline

欧盟批准Oracle并购Sun

Jonathan Schwartz（Sun公司CEO） @OpenJonathan

今天是我在Sun的最后一天。看来以一首俳句结束正合适。金融危机/拖累了太多客户/CEO不再。

Tim Bray（Sun公司Web技术总监，XML权威） @timbray

唉，有三个来自Google不同部门的人让我通知Sun公司的同事，他们在招人……

Oliver Yang（Sun中国公司软件工程师） @yangoliver

目前理论上我还是Sun公司的员工，但是美国这边的同事今天早上都正式成为Oracle公司的员工了。奇特的状态……

Kent Beck（极限编程之父） @KentBeck

好的程序员喜欢新增特性。专家程序员喜欢删除特性。

单元测试和源代码控制是程序员头脑的雨鞋——走到哪里你都不用再担心。

对Nosql数据库日趋流行，我想到一种解释——电费成本越来越高：http://www.threeriversinstitute.org/blog/?p=450

比尔·盖茨（微软创始人） @BillGates

我的新网站www.thegatesnotes.com已经上线了，能够更多分享我刚刚了解的东西真是令人兴奋，希望你能喜欢。

Tim O'Reilly（Web 2.0一词提出者，O'Reilly出版公司创始人） @timoreilly

人人都是某一方面的CEO？《纽约时报》对Zynga创始人 @markpinc 的访谈：http://www.nytimes.com/2010/01/31/business/31corner.html?8dpc

Robert Martin（《敏捷软件开发》一书作者，面向对象技术权威） @unclebobmartin

动态语言能使你编程速度快5倍，但是也会使你制造垃圾的速度快5倍。

Nicholas C. Zakas（Yahoo首页首席前端工程师） @slicknet

Atlassian公司Dmitry Baranovskiy提出了挑战：“你真觉得自己很懂JavaScript？”我做了逐一回答：

http://www.nczonline.net/blog/2010/01/26/answering-baranovskiys-javascript-quiz/

Vitaly Friedman（Smashing Magazine主编） @smashingmag

Google面试题 http://www.techinterviews.com/google-interview-questions

霍炬（银杏泰克创始人） @virushuo

一提起来就会争论个没完的话题：进程/线程 C/C++ Win/*nix 都是大坑啊。

Maria Popova（《连线》杂志专栏作家） @brainpicker

所有Geek都应该知道的100句名言：

http://www.wired.com/geekdad/2010/01/100-quotes-every-geek-should-know/

Evan Williams（Twitter CEO） @ev

“我把自己当成最终用户……我拍自己喜欢的电影。”——詹姆斯·卡梅隆（《阿凡达》导演）

淘宝UED设计师 @om19

产品经理必读漫画： http://www.huang-ou.com/blog/?p=670

老猫（中国台湾资深出版人，数字出版专家） @octw

所有不成功的產品，幾乎都有一個共同特徵，那就是他們是編輯、工程師、產品導向，而不是讀者、消費者、顧客導向的。圖書、汽車、網站…，都是這樣。

王烁（财新传媒主编，《财经》前主编） @wangshuo

我不断拿着稿子对同事们说，减字！加内容！

刘江（CSDN暨《程序员》总编） @turingbook

大推12580多位开发人员 @diamondtin @nicholasdsj @nasiless @hdcola出演的爆笑喜剧 http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ4MTczNDM2.html

李开复（创新工场CEO）

（对CSDN网站“前高管反思：微软企业文化抑制创新，前途堪忧”的评论）在微软时，战略分析显示：75%的世界软件利润都被微软赚去，所以要做新业务。但是评价新业务时，早期总是觉得永远做不到Office那么大，而错失良机，但是一旦发现机遇很大时（例如：黑莓、iPod/iPhone、Google、AOL/Yahoo），又时太晚。唯一的例外是XBox，但是它碰上了Wii，又碰上了console时代的没落。

郭去疾（Google中国前首席战略官） http://t.sina.com.cn/qujiguo

解数学题与重新发明轮子：不久前和 @李开复 @古永锵 一起同《韦尔奇自传》联名作者John Byrne聊天，他问在企业创新中该如何避免”重新发明轮子“。我想，一些企业或者模式貌似相近，但恰恰似是而非，所谓失之毫厘谬以千里。每个公司都是一道独特的数学题，唯方法论可借鉴，没有答案可照抄。

朱宁（支付宝首席用户体验规划师） http://t.sina.com.cn/n/白鸦

360的可怕 http://sinaurl.cn/h9wR7

（其中的@+英文均表示Twitter帐号。）